ostatnia aktualizacja danych: 14.10.2011, 20:14
Czasy ładowania strony
podczas testu: 3.21 s
łącze szerokopasmowe (średnio): 3.31 s
łącze DSL (średnio): 3.41 s
modem (średnio): 8.64 s
Nagłówki HTTP
HTTP/1.1 200 OK
Date: Sat, 15 Oct 2011 03:14:51 GMT
Content-Type: text/html; charset=UTF-8
Connection: close
Set-Cookie: xLanguage_=pl; expires=Wed, 26-Sep-2012 08:34:49 GMT; path=/
X-Pingback: http://lean.org.pl/xmlrpc.php
Vary: Accept-Encoding
Cache-Control: max-age=2419200, public
Server: Apache/2
Informacje o serwerach DNS
lean.org.pl | SOA | ns1.netart.pl | biuro.netart.pl | 2008133200 | 28800 7200 604800 86400 IN 3600 |
lean.org.pl | A | 77.55.3.34 | IN | 3600 | |
lean.org.pl | MX | 10 | lean.org.pl | IN | 3600 |
lean.org.pl | NS | ns1.netart.pl | IN | 3600 | |
lean.org.pl | NS | ns2.netart.pl | IN | 3600 | |
lean.org.pl | NS | ns3.netart.pl | IN | 3600 |
Odpowiedź z pierwszego serwera DNS
Zapytanie do serwera "lean.org.pl"
Użyto następującego serwera DNS:
Nazwa DNS: ns1.netart.pl
Adres DNS: 85.128.128.10#53
Aliasy serwera DNS:
HEADER opcode: ZAPYTANIE, status: NOERROR, id: 47038
flagi: qr aa rd ZAPYTANIE: 1, ODPOWIEDŹ: 6, AUTHORITY: 0, DODATKOWO: 3
SEKCJA ZAPYTAŃ:
lean.org.pl. IN ANY
SEKCJA ODPOWIEDZI:
lean.org.pl. 3600 IN NS ns2.netart.pl.
lean.org.pl. 3600 IN NS ns1.netart.pl.
lean.org.pl. 3600 IN MX 10 lean.org.pl.
lean.org.pl. 3600 IN A 77.55.3.34
lean.org.pl. 3600 IN NS ns3.netart.pl.
lean.org.pl. 3600 IN SOA ns1.netart.pl. biuro.netart.pl. 2008133200 28800 7200 604800 86400
UWAGI:
ns3.netart.pl. 3600 IN A 85.128.130.10
ns2.netart.pl. 3600 IN A 85.128.129.10
ns1.netart.pl. 3600 IN A 85.128.128.10
Otrzymano 212 bajtów z adresu 85.128.128.10#53 w czasie 120 ms
Odpowiedź z drugiego serwera DNS
Zapytanie do serwera "lean.org.pl"
Użyto następującego serwera DNS:
Nazwa DNS: ns2.netart.pl
Adres DNS: 85.128.129.10#53
Aliasy serwera DNS:
HEADER opcode: ZAPYTANIE, status: NOERROR, id: 16406
flagi: qr aa rd ZAPYTANIE: 1, ODPOWIEDŹ: 6, AUTHORITY: 0, DODATKOWO: 3
SEKCJA ZAPYTAŃ:
lean.org.pl. IN ANY
SEKCJA ODPOWIEDZI:
lean.org.pl. 3600 IN NS ns2.netart.pl.
lean.org.pl. 3600 IN SOA ns1.netart.pl. biuro.netart.pl. 2008133200 28800 7200 604800 86400
lean.org.pl. 3600 IN MX 10 lean.org.pl.
lean.org.pl. 3600 IN NS ns3.netart.pl.
lean.org.pl. 3600 IN A 77.55.3.34
lean.org.pl. 3600 IN NS ns1.netart.pl.
UWAGI:
ns3.netart.pl. 3600 IN A 85.128.130.10
ns2.netart.pl. 3600 IN A 85.128.129.10
ns1.netart.pl. 3600 IN A 85.128.128.10
Otrzymano 212 bajtów z adresu 85.128.129.10#53 w czasie 343 ms
Subdomeny (pierwsze 50)
Typosy (literówki)
kean.org.pl pean.org.pl oean.org.pl lwan.org.pl lsan.org.pl ldan.org.pl lran.org.pl l4an.org.pl l3an.org.pl lezn.org.pl | lesn.org.pl lewn.org.pl leqn.org.pl leab.org.pl leam.org.pl leaj.org.pl leah.org.pl ean.org.pl lan.org.pl len.org.pl | lea.org.pl elan.org.pl laen.org.pl lena.org.pl llean.org.pl leean.org.pl leaan.org.pl leann.org.pl |
Lokalizacja
IP: 77.55.3.34
kontynent: EU, kraj: Poland (POL), miasto:
Notowania strony
pozycja w rankingu odwiedzalności stron:
Zgromadzono zbyt mało danych dotyczących domeny, aby dokonać jej wyceny.
Podstawowe informacje
strona wykorzystuje CSS
objętość kodu: 37.99 KB
zawartość tekstu w całym kodzie strony: 16 %
tytuł: Lean Manufacturing, Lean Management - LEI Polska
opis: Lean Management i Lean Manufacturing. Od ponad 10 lat doradzamy i szkolimy przedsiębiorców prowadząc warsztaty praktyczne, projekty doradcze, audity oraz analizy biznesowe. Instytut jest pionierską i najbardziej rozwiniętą organizacją rozwijającą Lean Management w Polsce.
słowa kluczowe: lean, manufacturing, lean management
kodowanie: UTF-8
język: pl
Analiza kodu strony
frazy jednowyrazowe powtórzone minimum 3 razy
Fraza | Ilość |
---|---|
Lean | 16 |
na | 16 |
terenie | 7 |
się | 6 |
do | 6 |
LEI | 5 |
jest | 5 |
jak | 5 |
oraz | 4 |
Management | 4 |
przez | 4 |
projekty | 3 |
szkoleń | 3 |
Lean. | 3 |
lean | 3 |
otwarte | 3 |
10 | 3 |
filozofię | 3 |
przedsiębiorstw | 3 |
wartości | 3 |
za | 3 |
to | 3 |
frazy dwuwyrazowe powtórzone minimum 3 razy
Fraza | Ilość |
---|---|
na terenie | 7 |
Lean Management | 4 |
frazy trzywyrazowe powtórzone minimum 3 razy
tagi B
tagi U
tagi I
obrazki
nagłówki
H1
Lean Manufacturing i Lean Management
H2
LEI Polska
SMED – skracanie czasów przezbrojeń maszyn i urządzeń
Lean Office i Lean Administration – filozofia Lean Management na gruncie administracyjnym i biurowym
Szczupłe zarządzanie dobre dla wielu branż
Jesienna edycja warsztatów na terenie firm 2011
Czym jest “prawdziwa północ?” (ang. True North)
O tym, w jaki sposób należy chodzić do Gemba: “Idź i zobacz, zapytaj dlaczego, okaż szacunek”
10 przykazań szefa firmy wdrażającego filozofię lean
Jak pobudzić ludzką kreatywność poprzez dobre zarządzanie
H3
LEI Polska
SMED – skracanie czasów przezbrojeń maszyn i urządzeń
Lean Office i Lean Administration – filozofia Lean Management na gruncie administracyjnym i biurowym
Szczupłe zarządzanie dobre dla wielu branż
Jesienna edycja warsztatów na terenie firm 2011
Czym jest “prawdziwa północ?” (ang. True North)
O tym, w jaki sposób należy chodzić do Gemba: “Idź i zobacz, zapytaj dlaczego, okaż szacunek”
10 przykazań szefa firmy wdrażającego filozofię lean
Jak pobudzić ludzką kreatywność poprzez dobre zarządzanie
H4
wstęp
H5
H6
linki wewnętrzne
adres | kotwica (anchor) |
---|---|
http://lean.org.pl | Lean Enterprise Institute Polska |
http://lean.org.pl/lang/pl/szkolenia/lean-office | Szkolenia Lean Office |
http://lean.org.pl/lang/pl/szkolenia/zarzadzanie-lean/strategia-szkolen-lean | Strategia szkoleń Lean |
http://www.lean.org.pl/?page_id=146 | O NAS |
http://lean.org.pl/lang/pl/lean/lean | o lean |
http://lean.org.pl/lang/pl/instytut | instytut |
http://lean.org.pl/lang/pl/zespol | nasz zespół |
http://lean.org.pl/lang/pl/badania-naukowe | nasze projekty badawcze |
http://lean.org.pl/lang/pl/seminarium-futuresme | relacja z seminarium futureSME |
http://lean.org.pl/lang/pl/lean-global-network | Lean Global Network |
http://lean.org.pl/lang/pl/referencje-lean | referencje |
http://lean.org.pl/lang/pl/wydawnictwo-lean | wydawnictwo |
http://lean.org.pl/lang/pl/oferty-pracy-lean | kariera |
http://lean.org.pl/lang/pl/lean/prasa | my w mediach |
http://lean.org.pl/lang/pl/polityka-prywatnosci-lei-polska | polityka prywatności LEI Polska |
http://lean.org.pl/lang/pl/szkolenia-lean-otwarte | SZKOLENIA |
http://lean.org.pl/lang/pl/szkolenia-lean-otwarte | o naszych szkoleniach |
http://lean.org.pl/lang/pl/szkolenia | szkolenia otwarte |
http://lean.org.pl/lang/pl/szkolenia-lean | pełna oferta szkoleń |
http://lean.org.pl/lang/pl/szkolenia-lean-otwarte/interaktywna-mapa-szkolen | jak dobrać szkolenie? |
http://lean.org.pl/lang/pl/jak-zarezerwowac-szkolenie | jak zarezerwować szkolenie? |
http://lean.org.pl/lang/pl/warunki-uczestnictwa | warunki uczestnictwa |
http://lean.org.pl/lang/pl/lean/szkolenia/firmy-w-ktorych-szkolimy | firmy, w których szkolimy |
http://lean.org.pl/lang/pl/konferencja-lean-manufacturing | KONFERENCJA |
http://lean.org.pl/lang/pl/zapowiedz-konferencji-2012 | zapowiedź Konferencji 2012 |
http://lean.org.pl/lang/pl/konferencja-lean-manufacturing/konferencja-lean-2011 | podsumowanie konferencji 2011 |
http://lean.org.pl/lang/pl/konferencja-lean-manufacturing | historia konferencji |
http://lean.org.pl/lang/pl/konferencja-lean-manufacturing/konferencja-lean-2010-2 | archiwum konferencji |
http://lean.org.pl/lang/pl/konferencja-lean-manufacturing/konferencja-lean-2010-2 | konferencja 2010 |
http://lean.org.pl/lang/pl/konferencja-lean-manufacturing/konferencja-lean-2009-2 | konferencja 2009 |
http://lean.org.pl/lang/pl/konferencja-lean-manufacturing/konferencja-lean-2008-2 | konferencja 2008 |
http://lean.org.pl/lang/pl/lean/konferencje-lean-na-swiecie | konferencje lean na świecie |
http://www.lean.org.pl/?page_id=200 | KONSULTING |
http://lean.org.pl/lang/pl/doradztwo-lean-management | doradztwo Lean Management |
http://lean.org.pl/lang/pl/analizy-biznesowe | analizy biznesowe |
http://lean.org.pl/lang/pl/lean/artykuly | BAZA WIEDZY |
http://lean.org.pl/lang/pl/lean/historia-i-podstawy-lean | historia i podstawy lean |
http://lean.org.pl/lang/pl/lean/narzedzia-i-metody-lean | narzędzia i metody lean |
http://lean.org.pl/lang/pl/lean/narzedzia-i-metody-lean/5s | 5S |
http://lean.org.pl/lang/pl/lean/narzedzia-i-metody-lean/a3 | A3 |
http://lean.org.pl/lang/pl/lean/narzedzia-i-metody-lean/hoshin-kanri | hoshin kanri |
http://lean.org.pl/lang/pl/lean/narzedzia-i-metody-lean/kaizen | kaizen |
http://lean.org.pl/lang/pl/lean/narzedzia-i-metody-lean/kanban-i-system-ssacy | kanban i system ssący |
http://lean.org.pl/lang/pl/lean/narzedzia-i-metody-lean/mapowanie-strumienia-wartosci | mapowanie strumienia wartości |
http://lean.org.pl/lang/pl/lean/narzedzia-i-metody-lean/przeplyw-jednej-sztuki | przepływ jednej sztuki |
http://lean.org.pl/lang/pl/lean/narzedzia-i-metody-lean/sito-glendaya | sito Glenday’a |
http://lean.org.pl/lang/pl/lean/narzedzia-i-metody-lean/rozwiazywanie-problemow | rozwiązywanie problemów |
http://lean.org.pl/lang/pl/lean/narzedzia-i-metody-lean/smed | SMED |
http://lean.org.pl/lang/pl/lean/narzedzia-i-metody-lean/toyota-kata | toyota kata |
http://lean.org.pl/lang/pl/lean/narzedzia-i-metody-lean/tpm | TPM |
http://lean.org.pl/lang/pl/lean/narzedzia-i-metody-lean/standaryzacja-pracy | standaryzacja pracy |
http://lean.org.pl/lang/pl/lean/narzedzia-i-metody-lean/twi | TWI |
http://lean.org.pl/lang/pl/lean/lean-w-roznych-branzach | lean w różnych branżach |
http://lean.org.pl/lang/pl/lean/lean-w-roznych-branzach/produkcja | produkcja |
http://lean.org.pl/lang/pl/lean/lean-w-roznych-branzach/logistyka | logistyka |
http://lean.org.pl/lang/pl/lean/lean-w-roznych-branzach/administracja-i-biuro | administracja i biuro |
http://lean.org.pl/lang/pl/lean/lean-w-roznych-branzach/uslugi | usługi |
http://lean.org.pl/lang/pl/lean/lean-w-roznych-branzach/finanse-i-rachunkowosc | finanse i rachunkowość |
http://lean.org.pl/lang/pl/lean/lean-w-roznych-branzach/sluzba-zdrowia | służba zdrowia |
http://lean.org.pl/lang/pl/lean/kultura-lean | kultura lean |
http://lean.org.pl/lang/pl/lean/studia-przypadkow | studia przypadków |
http://lean.org.pl/lang/pl/lean/artykuly | artykuły |
http://lean.org.pl/lang/pl/lean/wywiady | wywiady |
http://lean.org.pl/lang/pl/lean/mistrz-gemba-radzi | Mistrz Gemba radzi |
http://lean.org.pl/lang/pl/lean/ksiazki-lean | książki |
http://lean.org.pl/lang/pl/leksykon-lean-management | leksykon Lean |
http://lean.org.pl/lang/pl/media-do-pobrania | DO POBRANIA |
http://lean.org.pl/lang/pl/lean/aktualnosci | AKTUALNOŚCI |
http://lean.org.pl/lang/pl/kontakt | KONTAKT |
http://lean.org.pl/lang/pl/smed-czyli-skracanie-czasow-przezbrojen-maszyn-i-urzadzen | więcej » |
http://lean.org.pl/lang/pl/lean-office-i-lean-administration | więcej » |
http://lean.org.pl/lang/pl/szczuple-zarzadzanie-dobre-dla-wielu-branz | więcej » |
http://lean.org.pl/lang/pl/jesienna-edycja-warsztatow-na-terenie-firm-2011 | więcej » |
http://lean.org.pl/lang/pl/czym-jest-prawdziwa-polnoc-ang-true-north | więcej » |
http://lean.org.pl/lang/pl/o-tym-w-jaki-sposob-nalezy-chodzic-do-gemba-idz-i-zobacz-zapytaj-dlaczego-okaz-szacunek | więcej » |
http://lean.org.pl/lang/pl/10-przykazan-szefa-firmy-wdrazajacego-filozofie-lean | więcej » |
http://lean.org.pl/lang/pl/jak-pobudzic-ludzka-kreatywnosc-poprzez-dobre-zarzadzanie | więcej » |
?page_id=146 | otrzymane nagrody i wyróżnienia |
?page_id=2727 | szkolenia otwarte na terenie przedsiębiorstw 2011 |
?page_id=3734 | interaktywna mapa szkoleń otwartych |
?cat=32 | pasjonujące wywiady z twórcami lean |
?page_id=29 | sprawdź znaczenie terminologii lean |
linki zewnętrzne
adres | kotwica (anchor) |
---|---|
http://satto.eu | agencja kreatywna |